2月13日，廣西路橋集團在邕召開第二屆第五次職工代表大會暨第二屆第七次工會會員代表大會，150多名代表聚焦“企業所需、職工所盼”群策群力、履職盡責、建言獻策。大會號召廣大員工堅持穩中求進的工作總基調，以“兩個基本、兩個率先”為工作要求，以“向上向新、求實求進”的精氣神把行動落實到“六個聚焦”上，在推動集團公司轉型發展中展現新擔當新作為。
圖一：大會現場
圖二：鄭皆連院士蒞臨指導
中國工程院院士、廣西大學教授鄭皆連蒞臨指導。“在建造拱橋業績上，廣西路橋超過世界上任何一個團隊。”鄭皆連從未來技術發展、關愛員工、履行社會責任等方面為企業發展指明方向。他強調，工程建造和技術研究要堅持問題導向，求真務實、團結協作，下一步要更加堅定地走出國門向海外市場奮進，深化與知名院士團隊的合作，在高品質建成天峨龍灘特大橋、總結豐碩成果的基礎上繼續努力，為世界拱橋發展做貢獻。
圖三：朱堅和出席會議并作重要講話
北投集團黨委書記、董事長朱堅和出席會議并作工作要求。“路橋集團是北投集團當之無愧的經濟發展‘頂梁柱’和‘壓艙石’。”朱堅和對廣西路橋集團過去一年在嚴峻條件下艱苦奮斗取得的成績表示祝賀和肯定。針對下一階段工作，他強調，路橋集團作為北投集團基礎設施建設板塊的主力軍，一是堅持干字當頭，奮勇爭先，要全力以赴做好“拓展攻堅年”各項工作，不斷開創高質量發展新局面。二是堅持項目為王，強化拓展，要聚焦主責主業加大項目建設和儲備力度，延續對外拓展強勁勢頭，打好傳統主業和新興領域的市場組合拳。三是堅持深化改革，提升質效，要強化國有企業的責任擔當，通過管理創新、商業模式創新為企業發展提供源源不斷的動力。四是堅持防范風險，堅守底線，要嚴把決策審核關口，不斷完善內控體系建設，聚焦安全生產各項風險隱患，確保企業安全生產形勢持續穩定。五是堅持黨建引領，增強活力，要持續提升各級黨組織整體工作質量水平，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，積極培育活力向上的團隊精神，全力以赴實現全年目標任務。
圖四：陳開群作工作報告
廣西路橋集團黨委書記、董事長陳開群向大會作《解放思想 守正創新 在推動集團公司轉型發展中展現新擔當新作為》2025年工作報告。2024年，廣西路橋集團積極應對內外部困難挑戰，緊緊圍繞穩中求進工作總基調，堅持“一厚植 五統籌”工作思路，提品質增效益，全年實現利潤總額同比增長10.25%、經濟增加值同比增長8.43%；全力以赴拓市場穩發展，新簽合同金額451.1億元，其中北投集團外部項目占比達96.5%；高效推進平陸運河跨線橋、南寧軌道交通項目等重大項目建設，如期實現南湛高速、武忻高速、永新高速、茶常高速、宜州西、同古互通改擴建工程建成通車。2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是廣西路橋集團全面深化改革推向縱深的關鍵之年，重點以“兩個基本”（保證向好基本面、維系發展基本盤），“兩個率先”（率先在新質生產力賽道上邁出實質一步、率先在降本增效方面拿出重要一招）和“六個聚焦”開展工作：
一是聚焦黨建引領，凝聚干事創業強大合力。堅持旗幟領航、筑牢根本，持續提升黨建工作質效，堅持一體推進、系統施治，持續釋放“大監督”體系效能，強化政治引領與黨性教育，鞏固主題教育成果，加強黨紀教育，推動巡視巡察問題整改，構建“大宣傳”格局，以高質量黨建引領保障高質量發展。
二是聚焦主責主業，筑牢穩健經營根基。堅守深耕傳統路橋主業，把投、融、建、管、運各關鍵環節有機協同起來，提升企業核心競爭力。拓寬多元化融資渠道，積極探索資產證券化融資工具；落實好“投資雙控”——控制投資項目總投資、控制投資建設成本；重點關注上峒路、巴羌路、來賓西過境線等保通車項目，繼續提級管理平陸運河橋梁工程項目、南寧軌道交通項目、水利工程等重點項目，營造大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。
三是聚焦轉型創新，適應未來發展態勢。以大基建、新基建、綠基建為三大方向，推動集團公司投資板塊由重資產運營模式向輕資產服務模式探索性轉變，由路橋施工獨大向“交通+”“城市+”“產業+”轉型，從交通基礎設施走向建筑第二曲線，從產業數字化走向數字產業化，從技術創新走向技術創收，在未來產業布局中占據主動地位。
四是聚焦市場拓展，開創立體開發新局。要全方位、多層次挖掘市場潛力，以“四步走”策略開拓市場新局——走出路橋，向多元領域拓展；走出南寧，向縣域經濟深耕；走出廣西，向發達地區進軍；走出國門，向海外市場奮進，為集團公司持續穩定增長注入強勁動力。
五是聚焦精細管理，再出提質增效實招。緊密貼合行業與市場動態趨勢，秉持抓要點、抓細節的管理理念，重點抓好協同工作、深度自營模式落地、全面線上采購、工效聯動、資金管理、房地產精準去化、風險防控等工作，持續優化適應性強、靈活高效的管理體系。
六是聚焦隊伍建設，打造挺膺擔當的路橋鐵軍。增強實干為要的自覺性堅定性，因地制宜培養、準確分類打造“四支干事隊伍”——錘煉堅強有力的干部隊伍、鍛造果斷有力的市場開發隊伍、打造執行有力的項目管理隊伍、建強充滿活力的創新人才隊伍，把“干”字刻進骨子里、融入血脈中，理清干的思路、提高干的本領。同時將類職業經理人從項目、市場推廣到其他領域，腳踏實地地干起來。
圖五：各會場討論
2025年工會工作報告總結2024年工會工作，部署今年重點工作任務：一是聚焦強化思想引領，把牢政治建設方向盤，構筑職工思想主陣地，扎實推進形勢教育，廣泛凝聚人心和力量。二是激發創新創效活力，團結動員職工建功立業，積極引導職工創新創效，大力弘揚“三種精神”，激發全員建功立業熱情。三是加強企業民主管理，加大職工民主參與度，加強企務公開力度，加大聯系服務力度，構建和諧勞動關系。四是聚焦聚力中心大局，做職工的“暖心人”“聯絡人”“娘家人”，用心用情服務職工。五是提升基層組織活力，創新爭優強基礎、嚴以律己強素質、服務基層增活力、加強工會經費收支管理，發揮工會“維護企業發展穩定大局，維護職工合法權益”作用，為集團公司保穩提質健康發展凝聚人心、匯聚力量。
大會審議通過廣西路橋集團二屆四次職代會提案落實情況的報告、重大疾病醫療互助保障基金管理小組關于2024年度基金使用情況的報告、2025年工作報告、2024年度財務決算及2025年度全面預算報告、職工重大疾病醫療互助保障基金管理辦法(修訂)、員工薪酬管理辦法(修訂)、人力資源管理辦法(修訂)、工會2025年工作報告、2024年度經費審查工作報告等報告和制度。
圖六：頒獎環節
各企業負責人在會上簽訂遞交2025年度直屬單位經營業績考核責任書、2025年度安全生產責任書。
會議表彰了2024年度先進集體和個人，并現場頒發先進基層黨組織、先進集體、先進個人、十佳員工等獎項。
大會由廣西路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理李軍主持。北投集團相關部門負責人，“雙代會”正式代表、列席代表及特邀人員參加會議。會議探索人工智能技術賦能場景應用，創新使用AI數字人助理進行播報。（文/圖 集團公司黨群工作部吳君馨/“雙代會”宣傳工作組）
