為提升采購管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，解決采購管理面臨的痛點(diǎn)問題，4月19日，廣西路橋集團(tuán)在總部大廈6樓舉辦2024年卓越采購領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。集團(tuán)總部、直屬各單位采購相關(guān)管理負(fù)責(zé)人等參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了國內(nèi)資深講師、作者、譯者姜玨老師進(jìn)行授課。課上，姜老師介紹了采購組織的七個(gè)發(fā)展階段、九個(gè)價(jià)值創(chuàng)造方法、五步變革路徑，圍繞組織架構(gòu)、管控模式等采購戰(zhàn)略管理，詳細(xì)解讀了人才發(fā)展、合規(guī)管理、績效管理、流程管理、數(shù)字化應(yīng)用等內(nèi)容，以提升學(xué)員們采購管理能力。最后就如何進(jìn)行員工管理、提升軟技能等方面進(jìn)行互動(dòng)交流。
下一階段，廣西路橋集團(tuán)將結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步深化采購組織變革，搭建采購組織架構(gòu)與管控模式，為采購管理賦能，提高企業(yè)競爭力。（集團(tuán)公司采購服務(wù)中心 韋麗萍 文/黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
圖二：培訓(xùn)學(xué)員合影
