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  • 廣西路橋總公司順利通過三標一體化管理體系第一次監督審核
  • 發布時間:2007-04-30 15:59:00  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數量:
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        (賴翠莉報道)426日至29日,以李振東為組長的北京中安質環認證中心審核組一行3人,對總公司三標一體化管理體系進行了第一次監督審核,總公司副總經理黃貴平、管理者代表馮智、總公司各職能部門負責人、分公司領導及相關人員參加了首、末次會議。本次監督審核對總公司的領導層、職能部門、各分公司及南百高速公路9標和12標的質量、環境和職業健康安全管理工作及施工現場進行了檢查。

     經過三天的緊張檢查,監督審核工作圓滿完成,在末次會議上,審核組作出了本次審核結論:廣西路橋總公司“三標一體化”管理體系運行質量水平總體較好,體系健全,運行過程處于受控狀態。質量管理體系得到較好保持,資源配置充分、有效,作為公司持續改進的內部審核、管理評審機制運行良好;環境管理體系運行良好,基本識別了公司的環境因素,管理方案實施有效,各項管理按文件要求運作,環境因素識別基本充分,未見相關方有抱怨,環境管理達到預期目標;職業健康安全管理體系得到較好運行,識別了公司的危險源,未發生重大安全責任事故。審核組一致同意推薦繼續保持“三標一體化”認證資格。同時,審核組也指出了總公司“三標一體化”管理體系中存在的問題和不足。本次審核共開出了7個不符合報告,這些不符合項都具有一定的代表性,要認真分析檢查,舉一反三,持續改進。

    在末次會議上管理者代表馮智提出4點要求:一是盡快整改不符合項,在規定時間內關閉不合格項;二是各單位和各部門要認真分析研究存在問題,提出改進措施,持續改進;三是三標管理體系已進入持續運行階段,相關部門要盡快修改和完善體系文件;四是加強全員培訓,學習和理解標準,通過過程控制提高管理水平。

    黃副總經理在末次會議上指出,三標一體化管理體系建設是一個長期改進、不斷完善的過程,希望通過此次監督審核,各單位和部門要自查自糾,采取措施,認真整改,同時要加強學習,加深理解,按要求實施管理,克服“兩層皮”現象,全面提高總公司的質量水平和管理水平,實現總公司可持續發展。

    4月30日,工程管理部召集相關單位和部門就監督審核出現的不符合項進行專題研究,布置對不合格項進行整改和制定糾正措施等事宜。

     

     

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